Edu Giansante

Esses dias estava conversando com um designer recém-formado, em uma lista de discussao, que reclamava do seu trabalho, onde tinha que ficar criando layouts para powerpoints, melhorando as apresentacoes, usando imagens mehores, e com isso, sentia falta de abrir um .fla (arquivo de flash), um .psd, e realmente "trabalhar".

Bom, pra um designer que acaba de entrar no mercado, e está louco pra por em prática tudo o que aprendeu na universidade e em casa, realmente é uma frustracao. Mas como disse pra ele, repito aqui: veja as coisas como oportunidades.

Porque oportunidades? O que tem de oportunidade em ficar melhorando apresentacoes do pessoal da empresa?

Tudo!!! Com certeza quem criou essas apresentacoes incluiu muitos pensamentos, conhecimento, experiencia e, ainda, usou uma linguagem da empresa, para se comunicar com seu cliente (seja interno, externo).

Ou seja, porque ao invés de apenas procurar imagens bacanas no sxc ou imagebank, nao comecar a tentar entender a apresentacao?

Comece lendo, entendendo o problema e a solucao que está sendo proposta, a maneira como a apresentacao é conduzida, as palavras utilizadas, as métricas, etc.

Isso pode parecer fútil para um designer, mas é essencial para sua carreira, ainda mais como designer. Quer saber porque?

Voce vai comecar lá atras, nos bastidores, fazendo coisas bonitas e com conceitos,
baseado no que seu chefe pediu. E quem vai defender esses conceitos? Seu chefe, o Diretor de Criacao. Sim, é ele e nao o atendimento! O atendimento tem uma funcao muito mais ampla (gerenciar budget, projetos, briefar planejamento ou planejar, briefar criacao, vender projetos para o cliente, atender o cliente no dia a dia, etc), e por isso nao é a pessoa certa pra defender a criacao. Ok, muitas vezes nao é possível, mas imagine em uma concorrencia: Todos os esforcos estao unidos ali, diretor de conta, atendimento, diretor de criacao, planejamento, mídia.

Mas antes de voce defender um projeto pro cliente, voce precisa defender o projeto pro seu chefe. E pra isso, aquela sua leitura sobre como é estruturada a apresentacao, proposta a solucao, como é apresentada, etc, vai servir de base pra voce aprender a defender suas idéias.

Foi assim comigo quando entrei na Intel, em 2005. Eu nao tinha certeza de quais seriam minhas responsabilidades, nao sabia qual era o tom utilizado pela empresa, e muito menos como eram apresentadas as idéias para os superiores e outras geografias. Foi lendo apresentacoes dos meus chefes, apresentacoes antigas, que comecei a entender e aprender como montar uma estrutura de apresentacao, e como usar a linguagem da Intel.

Isso me ajudou MUITO a crescer como profissional, pois deixei de ser o faz-tudo e comecei a ter voz. A partir do momento que voce vai além do esperado, voce comeca a ficar acima das expectativas, e com certeza, mesmo que em longo prazo, voce terá sucesso em sua carreira.

Com isso em mente, voce consegue fazer a diferenca e ser mais que um assistente de design, ou assistente de diretor de arte.

Aguarde a parte 2 e 3, onde irei comentar sobre os quick-wins e utilizando suas ferramentas.

p.s: acho que estou usando muito "etc"